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中小企业要学会学习和改变0推杆

时间:2022年07月07日

中小企业要学会学习和改变

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美国专家说:学会学习,学会改变

作为企业决策者,怎样才能让企业健康、持续、高速地发展呢?“要学会发现自己,看清自己在处事时有些什么样的假设或固有的思维模式,调动员工的能力,找到解决问题更大的可能性。”

6月26日,国际十大著名培训大师之一约翰·亨利博士,带着由他创立的《体验式蜕变学习法》来到杭州,与杭州近300位中小企业负责人来了一次亲密接触。“体验式蜕变学习”是国内外心理学、行为学、管理学研究成果的结晶,把约翰博士邀请到杭州来的本次活动主办方、杭州胜才企业策划咨询公司总经理邱松标说,这种学习方法,主要为各企业量身定做系列应用工作,深层次挖掘企业员工的潜能,整合团队目标,能提高企业的凝聚力及整体战斗的精神。

知道更多“我不知道我不知道”的事物

约翰·亨利说,一个人知道的知识是有限的,知道自己不知道的知识也是有限的。而大量的知识,是属于“我不知道我不知道”的范畴。这就导致大多数人只能看到他期待看到的东西。如果不主动学习,“不知道”就成了心理定势,永远不知道。

“我准备出发来中国那一天,忽然找不到我的袜子了。我的袜子一直放在一个柜子里,但是那天早上我就是找不到它。后来,太太来帮忙,才发现,袜子还在那个柜子里,只是从上面移到了下面。因为我没有突破袜子是放在上面的思维定势,所以我就找不到袜子了。”

所以,每个人都要勇于突破心理定势,每时每刻努力学习。不要以为从学校里毕业以后,已经获得了足够的知识,从此就不需要学习了。其实,学校学到的知识,更需要在工作中进一步培训,才能发挥作用。比如,如何更好地处理人际关系,就不是在学校课堂上能学到的。

不要自满,要勇于改变

约翰说,瑞士曾经创造出最漂亮的手表,销售量一度占据世界手表销量的95%。瑞士人因此非常自豪甚至自满。曾经有一位钟表商发明了一款新式的精工表,并想把它卖给瑞士的手表公司,但是遭到拒绝——瑞士的钟表公司认为自己的产品是最好的。于是,这位钟表商把产品卖给了日本人,一个新的手表公司诞生,并在十年内成为世界最大的手表企业之一。瑞士表的市场占有率,从95%下降到30%。“因为他们不愿意去改变,因此失去了好机会。”

约翰说,在一个人的生命中,会有很多人给你提建议,你也许会拒绝,也许会接受。拒绝的人非常安全保守,抗拒改变;接受的人可能是个冒险者,会努力寻找各种可能性改变自己。“你应该活在将来,而不是过去。”无疑,约翰非常欣赏那些勇于改变自己的人。

员工不听老板的命令,不全是坏事

中国很多企业的老板,习惯于告诉员工怎么做。员工也习惯于按着老板的命令行事,“他是队长我是兵,不按着做会被炒鱿鱼。企业一定要改变这种思维方式了!”约翰简直是大声疾呼。

“司令应该站在兵的下面,去激励、支持他们。老板应该告诉员工,公司未来会怎么样,承诺他们一个美好的未来。员工就会为一个将来会成功的企业百分百负责、勤奋工作。这样的管理理念在美国已经非常流行了。”约翰说。

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